Ydelser

Ledelse & governance

• Skifte af ledelse og styrkelse af management control
• Organisationsdesign, omstrukturering og procesoptimering
• HR-ledelse: rekruttering, organisationsstruktur, løn og HR-systemer
• KPI- og performance management
• Uafhængigt bestyrelsesmedlem
• Acting / interim General Manager
• Støtte til bestyrelsen i koordinering og overvågning af selskabets ledelse
• Regelmæssig rapportering til bestyrelsen med uafhængige vurderinger og anbefalinger

Vi træder ofte ind, når:

• En udenlandsk ejer har brug for en betroet lokal repræsentant
• Virksomheden oplever ledelsesskifte eller utilfredsstillende resultater
• Bestyrelsen efterspørger bedre overblik og mere transparent rapportering

Etablering & omstrukturering

• Registrering og etablering af selskab (registrering, site selection, layout, bemanding)
• Flytning af selskab eller fabrik samt likvidation
• Design af omstruktureringsplaner (organisation og forretning)
• Implementering af omstrukturering

Typiske situationer:

• Etablering af et nyt Kina-selskab eller JV
• Flytning af fabrik eller konsolidering af aktiviteter
• Lukning af et selskab med fokus på styring af risiko, medarbejdere og aktiver

Finans, intern kontrol & risiko

• Design og implementering af finansielle og interne kontrolprocesser
• Risikostyring (juridisk, økonomisk, organisatorisk og driftsmæssig sikkerhed)
• Opbygning og optimering af finansfunktionen
• Etablering og eksekvering af interne kontrolsystemer
• Finansiel analyse og ledelsesrapportering
• Omkostnings- og udgiftskontrol
• Debitorstyring
• ERP-implementering

Vi hjælper ejere og ledelse med at få styr på:

• Reel lønsomhed
• Likviditet og arbejdskapital
• Compliance og risikoprofil

Marked, produkt & salg

• Markeds- og salgsanalyse, strategi og implementering
• Go-to-market strategi for nye markeder / nye produkter
• Marketing- og kampagneplaner og eksekvering
• Analyse af eksisterende salg og profitabilitet samt forbedringsplaner
• Produktkonkurrenceevne og brandstrategi
• Salgsledelsessystemer og CRM (projekter, kunder, service, produkter, segmenter og applikationer)
• Branche- og markedsstudier samt opbygning af netværk og partnerskaber

Vi støtter især virksomheder, der:

• Har behov for en praktisk go-to-market plan for Kina
• Vil justere produkt- og prispositionering
• Ønsker stærkere salgsstyring og bedre kundegennemsigtighed

Lokal tilpasning & supply chain

• Omkostningsoptimering og effektivitetsforbedringer
• Optimering af indkøb, produktion, lager og logistik
• Planlægning og digital styring af driften

Fokus er at:

• Reducere de samlede omkostninger – ikke kun indkøbspriser
• Opbygge robuste leverandør- og produktionsopsætninger
• Forbedre leveringsevne og lagerstyring

Øvrige koordineringsydelser

• Koordination med juridiske rådgivere, skattemyndigheder og andre myndigheder i Kina

Vi fungerer som lokal koordinator for at sikre smidig kommunikation og opfølgning med:

• Advokatkontorer og skatterådgivere
• Lokale myndigheder og administrative organer

Outsourcede daglige forretningsfunktioner

• Outsourcet bogføring og regnskab
• Kontrakt / deltids CFO- og finanschef-ydelser
• Outsourcet rekruttering og HR-administration
• Outsourcet salgsledelse
• Acting / outsourcet General Manager

For SMV’er uden fuld intern organisation kan vi overtage udvalgte funktioner, så ejere og bestyrelse får en professionel setup i Kina uden at opbygge en stor fast organisation.