Leistungen

Management & Governance

• Führungswechsel und Stärkung der Managementkontrolle
• Organisationsdesign, Restrukturierung und Prozessoptimierung
• HR-Management: Rekrutierung, Organisationsstruktur, Vergütung und HR-Systeme
• KPI- und Performance-Management
• Mandate als unabhängiges Board-Mitglied
• Acting / Interim General Manager
• Unterstützung des Boards bei Koordination und Überwachung des China-Geschäfts
• Regelmäßiges Reporting an Eigentümer und Board mit unabhängigen Empfehlungen

Typische Anlässe:

• Ein ausländischer Eigentümer benötigt einen vertrauenswürdigen lokalen Vertreter
• Das Unternehmen befindet sich im Führungswechsel oder liefert unzureichende Ergebnisse
• Das Board wünscht mehr Transparenz und unabhängige Sichtweisen

Unternehmensgründung & Restrukturierung

• Gründung und Registrierung (Registration, Standortwahl, Layout, Personalaufbau)
• Verlegung von Standorten und Liquidationen
• Entwurf von Restrukturierungsplänen (Organisation und Geschäft)
• Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen

Typische Situationen:

• Gründung einer neuen China-Gesellschaft oder eines Joint Ventures
• Verlagerung eines Werks oder Konsolidierung mehrerer Standorte
• Geordnete Schließung eines Unternehmens unter Kontrolle von Risiken, Personal und Assets

Finanzen, Internal Control & Risiko

• Konzeption und Implementierung von Finanz- und Kontrollprozessen
• Risikomanagement (rechtlich, finanziell, organisatorisch, Arbeitssicherheit)
• Aufbau und Optimierung der Finanzorganisation
• Einführung und Durchführung interner Kontrollsysteme
• Finanzanalyse und Management-Reporting
• Kosten- und Ausgabensteuerung
• Forderungsmanagement
• ERP-Einführung

Wir schaffen Klarheit über:

• tatsächliche Profitabilität
• Liquidität und Working Capital
• Compliance-Status und Risikoposition

Markt, Produkt & Vertrieb

• Markt- und Vertriebsanalyse, Strategieentwicklung und Umsetzung
• Markteintrittsstrategien für neue Märkte / Produkte
• Marketing- und Kampagnenplanung sowie Durchführung
• Analyse der bestehenden Vertriebsperformance und Profitabilität inkl. Verbesserungsplänen
• Produktwettbewerbsfähigkeit und Markenpositionierung
• Vertriebsmanagementsysteme und CRM (Projekte, Kunden, Service, Produkte, Segmente, Anwendungen)
• Branchen- und Marktrecherchen, Aufbau von Netzwerken und Partnerschaften

Besonders hilfreich für Unternehmen, die:

• eine praxisnahe Go-to-Market-Strategie für China benötigen
• Produkt- und Preispositionierung neu ausrichten möchten
• mehr Transparenz im Vertrieb und bei Kundenbeziehungen brauchen

Lokalisierung & Supply Chain

• Kostenoptimierung und Effizienzsteigerung
• Optimierung von Einkauf, Produktion, Lager und Logistik
• Planung und digitale Steuerung der operativen Abläufe

Unser Fokus liegt darauf,

• Gesamtkosten statt nur Einkaufspreise zu reduzieren
• zuverlässige Lieferanten- und Produktionsstrukturen aufzubauen
• Lieferperformance und Bestandsmanagement zu verbessern

Weitere Koordinationsleistungen

• Koordination mit Anwaltskanzleien, Steuerberatern und Behörden in China

Wir agieren als lokaler Koordinator, um eine reibungslose Kommunikation und Nachverfolgung sicherzustellen mit:

• Rechts- und Steuerberatern
• regionalen Behörden und Verwaltungsstellen

Ausgelagerte Tagesgeschäfts-Funktionen

• Ausgelagerte Buchhaltung und Rechnungswesen
• Mandate als Teilzeit-/Vertrags-CFO oder Finanzleiter
• Ausgelagerte Rekrutierung und HR-Administration
• Ausgelagerte Vertriebsleitung
• Acting / ausgelagerter General Manager

Für KMU ohne voll ausgebaute Organisation in China können wir ausgewählte Funktionen übernehmen, sodass Eigentümer und Board ein professionelles Setup erhalten, ohne eine große feste Struktur aufzubauen.